Réinventer le business d’un espace de coworking

Quand on nous demande comment améliorer la rentabilité du LaboCoworking, nous mettons le business model à plat. Au lieu d’investir encore plus dans l’achat de m2 pour atteindre une masse critique, nous recommandons deux nouveaux services :
→ le LaboCorpoworking : on met le savoir-faire de la marque au service d’entreprises, on déploie pour eux un espace de travail qui sera aussi une base du Labo, on privilégie ainsi la mobilité en multipliant les hubs.
→ Le Well in Nice (WIN) un programme d’installation de salariés ou d’entrepreneurs à Nice : on met le réseau de la fondatrice au service des entreprise souhaitant s’installer (accompagnement immobilier, introduction réseaux business, écoles pour les enfants, culture…)
Au final, le Labo devient un écosystème vertueux, encore mieux intégré dans le tissu local, avec des revenus en hausse sans investissements trop lourds.
